Breaking

Home Top Ad

Post Top Ad

الأربعاء، 30 نوفمبر 2022

دراسة جدوى مصنع بلاستيك (حبل غسيل للتصدير) في مصر

دراسة جدوى مصنع حبال بلاستيكية متعددة في مصر

من سابقة اعمال #المكتب_الاستشاري_لتطوير_الاعمال ، ولاعداد دراسة جدوى او خطة عمل متكاملة لمشروعكم بتاريخ اليوم اتصلوا بنا على:-- واتساب: 01025351903 (2+)مصر

- دراسة جدوى مصنع بلاستيك(حبال بلاستيكية متعددة)، القاهرة، مصر،(حبل غسيل للتصدير).



--------------------------------------------------------------------------

فهرس محتويات خطة العمل

‏1.‏ ملخص تنفيذي
‏2.‏ تقديم

‏3.‏ عن البلاستيك

‏3 . 1 .‏ توصيف
‏3 . 2 .‏ أصناف المواد البلاستيكية
‏3 .2 .1 . المواد البلاستيكية :-‏
‏3 .2 .2 . أنواع المواد البلاستيكية الحرارية الشائعة‏
‏3 .2 .3 . المواد البلاستيكية المتبلورة و العشوائية ( اللامتبلورة )‏
‏3 .2 .4 . تصنيف المواد البلاستيكية العشوائية و المتبلورة :-‏
‏3 . 3 .‏ خصائص بعض المواد البلاستيكية
‏3 . 4 .‏ ارشادات لاختيار مادة التشكيل
‏3 .4 .1 . شكل المادة :-‏
‏3 .4 .2 . نسبة الرطوبة :-‏
‏3 .4 .3 . تليين المادة :-‏
‏3 . 5 .‏ طرائق تشكيل البلاستيك
‏3 .5 .1 . التشكيل بالحقن‏
‏3 .5 .2 . التشكيل بالبثق‏
‏3 .5 .3 . التشكيل بالضغط والنقل‏
‏3 .5 .4 . التشكيل بالصقل‏
‏3 .5 .5 . التشكيل الحراري‏
‏3 . 6 .‏ تجانس أنواع البلاستيك

‏4.‏ تحليل السوق

‏4 . 1 .‏ فكرة  ووصف المشروع
‏4 . 2 .‏ المنتجات  المقترحة
‏4 .2 .1 . منتج رئيسي رقم 1‏
‏4 .2 .2 . منتج رئيسي رقم 2‏
‎4 .2 .3 .‎‏ منتج رئيسي رقم 3‏
‏4 . 3 .‏ تحليل حجم السوق
‏4 .3 .1 . توقعات سوق البوليمر
‏4 .3 .2 . حجم صادرات مصر من الفصل السلعي56 (بلاستيك)‏
‏4 .3 .3 . حجم صادرات مصر من الفصل السلعي 73 ( اسلاك مجدولة)‏
‏4 .3 .4 . حجم صادرات مصر لمنتجات المصنع المقترحة باكواد التصدير‏
‏4 .3 .5 . حجم الواردات العالمية لمنتجات المصنع المقترحة باكواد التصدير
‏4 .3 .6 . الفرص التصديرية المتاحة
‏4 . 4 .‏ تحليل المنافسين
‏4 .4 .1 . حصر الاشكال التصنيعية للمنتج المنافس‏
‏4 .4 .2 . حصر أسعار المنتج المنافس‏
‏4 .4 .3 . تحليل اسعار المنافسين‏
‏4 . 5 .‏ تحليل المخاطر المتوقعة
‏4 .5 .1 . منافسة المنتجات الاكثر تطورا‏
‏4 .5 .2 . المنافسة السعرية‏
‏4 .5 .3 . قلة الامتصاص‏

‏5.‏ التحليل الفني

‏5 . 1 .‏ وصف العملية الانتاجية
‏5 .1 .1 .‏‎ PE PP Monofilament Making Machinery ‏‏
‏5 .1 .2 . PVC Coated Extrusion Machinery
‏5 . 2 .‏ الآلات والمعدات (العرض الفني)‏
‏5 .2 .1 . خط انتاج حبل بلاستيك‏
‏5 .2 .2 . خط انتاج حبل صلب
‏5 . 3 .‏ العمال والادارة
‏5 . 4 .‏ مبنى المصنع
‏5 . 5 .‏ الاثاث
‏5 . 6 .‏ وسائل النقل
‏5 . 7 .‏ سياسة الانتاج المقترحة
‏5 .7 .1 . قدرة الخط‏
‏5 .7 .2 . المنتج‏
‏5 .7 .3 . القدرة الانتاجية‏
‏5 .7 .4 . كميات الانتاج اليومية والشهرية والسنوية‏
‏5 .7 .5 . جدول اصناف الانتاج‏
‏5 . 8 .‏ خطة الانتاج والتطور في 5 سنوات
‏5 .8 .1 . السنة الاولى (سنة التأسيس)‏
‏5 .8 .2 . السنة الثانية‏
‏5 .8 .3 . السنة الثالثة‏
‏5 .8 .4 . السنة الرابعة‏
‏5 .8 .5 . السنة الخامسة‏
‏5 .8 .6 . جدول الكميات المنتجة‏
‏5 . 9 .‏ الحصة السوقية

‏6.‏ التحليل المالي

‏6 . 1 .‏ الافتراضات المالية
‏6 . 2 .‏ حصر اسعار  مواد خام
‏6 . 3 .‏ حصر اسعار الآلات والمعدات
‏6 .3 .1 . خط انتاج (مورد محلي)‏
‏6 .3 .2 . خط انتاج (مورد تايوان)‏
‏6 . 4 .‏ خطة تسعير المنتجات
‏6 . 5 .‏ التكاليف الثابتة
‎6 .5 .1 .‎‏ المعدات والآلات
‏6 .5 .2 . الاثاث  المكتبي‏
‎6 .5 .3 .‎‏ جدول التكاليف الثابتة
‏6 . 6 .‏ التكاليف المتغيرة في 5 سنوات
‏6 .6 .1 . ايجار المصنع‏
‏6 .6 .2 . رواتب العاملين
‏6 .6 .3 . النقل‏
‏6 .6 .1 . استهلاك الكهرباء‏
‏6 .6 .2 . التكاليف المتغيرة في السنة الاولى‏
‏6 .6 .3 . التكاليف المتغيرة في السنة الثانية‏
‏6 .6 .4 . التكاليف المتغيرة في السنة الثالثة‏
‏6 .6 .5 . التكاليف المتغيرة في السنة الرابعة‏
‏6 .6 .6 . التكاليف المتغيرة في السنة الخامسة‏
‏6 . 7 .‏ التكاليف الكلية في السنة الاولى (سنة التأسيس)‏
‏6 . 8 .‏ التمويل
‏6 . 9 .‏ الاهلاك
‏6 . 10 .‏ الايرادات
‏6 .10 .1 . جدول الكميات المنتجة في خمس سنوات‏
‏6 .10 .2 . جدول الايرادات الكلية‏
‏6 .10 .3 . الارباح‏
‏6 . 11 .‏ القوائم المالية المتوقعة
‏6 .11 .1 . قائمة الدخل المتوقع‏
‏6 .11 .2 . قائمة المركز المالي
‏6 .11 .3 . قائمة التدفقات النقدية‏
‏6 .11 .4 . قائمة التحليل المالي‏
‏6 .11 .5 . قائمة التحليل الاقتصادي‏
‏6 .11 .6 . قائمة التحليل الاجتماعي‏
‏6 . 12 .‏ المخاطر

‏7.‏ الاستراتيجية و خطة التنفيذ

‏7 . 1 .‏ تقديم
‏7 .1 .1 . تعريف‏
‏7 .1 .2 . لوجو الشركة‏
‏7 .1 .3 . أهداف عامة
‏7 .1 .4 . السوق المستهدف لمنتجات الشركة‏
‏7 .1 .5 . ما يجب أن يؤخذ في الحسبان قبل البدء في المشروع‏
‏7 .1 .6 . استراتيجية انتاج مستقبلية‏
‏7 . 2 .‏ الإعداد والتأسيس
‏7 .2 .1 . رأس المال المطلوب‏
‏7 .2 .2 . اختيار المواقع‏
‏7 .2 .3 . التفاوض لشراء الآلات والمعدات المطلوبة‏
‏7 .2 .4 . تشكيل الهيكل الإداري‏
‎7 .2 .5 .‎‏ تشكيل خطة التسويق
‏7 .2 .6 . التفاوض لشراء المواد الخام‏
‏7 .2 .7 . تشكيل خطة الإنتاج التنفيذية لكل المنتجات‏
‏7 . 3 .‏ التشغيل الفعلي
‏7 .3 .1 . توريد المواد الخام وتخزينها‏
‏7 .3 .2 . توريد الات والمعدات‏
‏7 .3 .3 . تدريب العمال وانتاج عينات تجريبية‏
‏7 .3 .4 . مقارنة خطة الإنتاج بحجم الطلبات الواردة‏
‏7 . 4 .‏ تسلسل خطوات التنفيذ
‏7 .4 .1 . تسلسل خطوات مرحلة الإعداد والتأسيس‏
‏7 .4 .2 . تسلسل خطوات تنفيذ مرحلة التشغيل والإنتاج‏
‏7 .4 .3 . الخطة الزمنية والتمويلية للتنفيذ‏

‏8.‏ موردون
‏9.‏ سابقة اعمال

شركة المكتب الاستشاري لتطوير الاعمال

نعمل على ارض الواقع حول مصر والوطن العربي منذ 2008م وحتى الان ..
العنوان: 20 شارع الشهداء (ميدان مجلس المدينة)، شبين الكوم، المنوفية، مصر
البريد الالكتروني : greeneyesaqar@gmail.com
مكتب: 0482319433 (2+) مصر
محمول: 01226016692 (2+) مصر
واتساب: 01025351903 (2+) مصر

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

إعداد دراسات جدوى، تطوير الأعمال، خطط مشاريع، استشارات اقتصادية، واتس اب 00201025351903

Post Bottom Ad