Pages

السبت، 4 أكتوبر 2014

دراسة جدوى انشاء مصنع اعلاف بقدرة 40 طن /ساعة في مصر

 دراسة جدوى مصنع انتاج الاعلاف المتكامل(الدواجن، الماشية) بطاقة ٤٠ طن، ساعة، القاهرة، مصر(٢٠١٧).

دراسة جدوى متكاملة ومفصلة من سابقة اعمالنا، تم تصميمها واخراجها بشكل نموذجي وتطبيقي.. والتالي هو توضيح للابواب طي دراسة الجدوى، فان كانت لديكم الرغبة في اعداد دراسة جدوى او خطة عمل مشابهة يرجى التواصل على واتساب 201025351903+ لتصميم واعداد واخراج خطة عمل او دراسة جدوى تناسب تصوركم وفكرة مشروعكم.

  • تم اعداد دراسة الجدوى على السوق المصري في سنة 2017 م بشكل عملي وتطبيقي
  • نقدم اعمالنا مطبوعة ومعتمدة بختم بيانات الشركة وشعارها، و دراسة الجدوى مقبولة أمام جميع الهيئات في مصر
  • سعر اعداد دراسة الجدوى المتكاملة لنفس المشروع بتاريخ اليوم بسعر =(يحدد بعد الاتفاق على هيكلية المشروع الخاص بكم) ، يرجى التواصل معنا على واتساب 201025351903+
  • والتالي عرض للابواب الرئيسية فقط في دراسة الجدوى حفاظا على شخصية المشروع وتفرده لرؤية طالب الدراسة.

فهرس محتويات دراسة الجدوى يتضمن:-

1 -ملخص تنفيذي
دراسة جدوى متكاملة ومفصلة من سابقة اعمالنا، تم تصميمها واخراجها بشكل نموذجي وتطبيقي.. والتالي هو توضيح للابواب طي دراسة الجدوى، فان كانت لديكم الرغبة في اعداد دراسة جدوى او خطة عمل مشابهة يرجى التواصل على واتساب 201025351903+ لتصميم واعداد واخراج خطة عمل او دراسة جدوى تناسب تصوركم وفكرة مشروعكم.
2 -تقديم
3 -تحليل السوق

3. 1 - توصيف المشروع
3. 2 - تحليل حجم السوق
3. 3 - الاسواق المستهدفة
3. 4 - المنتجات المنافسة
3. 5 - خطة التسويق
3. 6 - الترويج والدعاية

4 -التحليل الفني (تنظيميا، اداريا، هيكليا)
5 -خطة الانتاج والتطور
6 -التحليل المالي ( تكاليف، ايرادات، ارباح، مقاييس)
7 -إجراءات التأسيس والتراخيص 
9 - ملحق عروض الاسعار
10 -المراجع
11 -سابقة اعمال

شركة المكتب الاستشاري لتطوير الاعمال

نعمل على ارض الواقع حول مصر والوطن العربي منذ 2008م وحتى الان ..
قدمنا اكثر من (449 دراسة جدوى مختلفة)،(181 خطة عمل متكاملة)، (137 تقرير استشاري)، (229 دراسة لفكرة مشروع)، (مصر، السعودية، سلطنة عمان، فلسطين، قطر، السودان، الجزائر، ليبيا، الكويت)
نموذج عمل تجاري.. Business Model Canvas
دراسة الجدوى................... Feasibility Study
خطة العمل............................ Business Plan
خطة التنفيذ............................... Action Plan
تحليل رباعي...................... SWOT Analysis

العنوان: 20 شارع الشهداء (ميدان مجلس المدينة)، شبين الكوم، المنوفية، مصر
البريد الالكتروني : greeneyesaqar@gmail.com
مكتب: 0482319433 (2+) مصر
محمول: 01226016692 (2+) مصر
واتساب: 01025351903 (2+) مصر

الثلاثاء، 19 أغسطس 2014

هل تنقذ الزراعة مصر من فجوتها الاقتصادية؟ خارطة طريق للأمن الغذائي

هل تنقذ الزراعة مصر من فجوتها الاقتصادية؟ خارطة طريق للأمن الغذائي

هل تنقذ الزراعة مصر من فجوتها الاقتصادية ؟

تحقيق اقتصادي زراعي يستقرئ حلول الأزمات الهيكلية للغذاء والتنمية في مصر.

تظل مصر، بموقعها الجغرافي العبقري وتاريخها الضارب في عمق الزمن، درة الشرق الأوسط وقلب العالم النابض. فبين بحرين دافئين (الأحمر والمتوسط)، وطقس معتدل متوازن طوال العام، وتربة طينية خصيبة توارثتها الأجيال، ووفرة في الأيدي العاملة الفتية؛ تمتلك مصر كافة مقومات النهضة. غير أن جوهرة التاج في هذه المعادلة الطبيعية كانت ولا تزال نهر النيل العظيم، الذي اعتمد عليه الوادي والدلتا في المقام الأول عبر شبكة معقدة من الترع والقنوات.

لكن، خلال العقود الأخيرة، بدأت تظهر تشوهات مقلقة في هذه المنظومة الاستراتيجية؛ حيث اضطر المزارعون في أعماق الدلتا إلى حفر آبار جوفية تتخطى أعماقها الـ 60 متراً لري محاصيلهم بسبب الانقطاع المتكرر لمياه النيل أو عدم وصولها لنهايات الترع. هذا الخلل لم يكن ناتجاً عن ندرة المياه فحسب، بل عن غياب الكوادر الإدارية المدربة والمؤهلة لتنظيم شؤون الري من العوينات جنوباً وحتى الإسكندرية شمالاً. والأدهى من ذلك، هو إهدار كميات هائلة من مياه النيل في مشروعات روجت لها الأنظمة السابقة (مثل شرق العوينات، وتوشكي، وسيناء) باعتبارها مشروعات قومية، بينما كشف الواقع أنها أُسست بشروط مجحفة لصالح فئة محدودة من كبار رجال عصر مبارك والمستثمرين المقربين، دون أن يجني منها الشباب المتخصص أو غير المتخصص أي منفعة تذكر.

ولعل المفارقة التي تلت أحداث يناير مباشرة، وتوفر مياه الري فجأة في قنوات الدلتا بعد أيام معدودة من الثورة، كانت دليلاً دامغاً على وجود شبكات فساد معقدة تلاعبت بـ شريان الحياة الرئيسي للمصريين لأغراض لا تخدم الصالح العام.

1. أزمة الري بالغمر وعشوائية التركيب المحصولي

تتمثل المشكلة الهيكلية الأولى في أن الرقعة الزراعية القديمة في وادي النيل والدلتا (والتي تبلغ مساحتها حوالي 3.8 مليون فدان) لا تزال تروى بطرق "الري بالغمر" التقليدية التي تستنزف كميات مرعبة من المياه. يُضاف إلى ذلك غياب الرقابة على التركيب المحصولي؛ حيث يُترك المزارع بمفرده ليختار المحصول الأسهل والأقل تكلفة في التسويق والزراعة كـ الذرة صيفاً، والبرسيم أو القمح شتاءً.

وعندما تحدث تقلبات سعرية في الأسواق تضر بالفلاح، يضطر الأخير إلى "فرم وطحن محاصيل الذرة بالكامل" لتقديمها كأعلاف وسيليدج للمواشي هرباً من الخسارة وتوفيراً لتكاليف الأعلاف، مما يمنع وصول كميات هائلة من الحبوب الاستراتيجية المتوقعة إلى الصوامع والمطاحن الحكومية ويؤثر سلباً على الأمن الغذائي.

2. تجربة السادات والوفد الياباني: فكرة سابقة لعصرها

منذ ما يزيد عن خمسة وأربعين عاماً، فكر الرئيس الراحل أنور السادات، بالتعاون مع مستشاريه وخبراء وزارة الزراعة، في إحداث ثورة شاملة لتطوير ري وادي النيل. كان الهدف توفير كميات ضخمة من المياه وتحويلها إلى سيناء لاستزراع مئات الآلاف من الأفدنة وتحقيق الاكتفاء الذاتي من الغذاء عبر خطة طموحة مدتها 8 سنوات.

بالفعل، تم تطبيق تجربة نموذجية بالتعاون مع وفود وخبرات من اليابان في قرية "ميت أبو الكوم" بالمنوفية (مسقط رأس السادات) والقرى المجاورة مثل "كفر زرقان" و"طوخ دلكا". اعتمدت الفكرة على إدخال معدة زراعية مبتكرة (جرار زراعي متعدد الاستخدامات ملحق به مقطورة، أداة لعزق التربة، ومضخة لرفع المياه من الترع لري الأراضي). نجحت التجربة نجاحاً باهراً وحدث تغيير حقيقي في سلوك الفلاحين هناك، ولكن التقرير النهائي للرئيس الراحل أوصى بتأجيل تعميم الري الحديث (بالتنقيط) على مستوى الوادي نظراً لحاجة المشروع لتمويلات ضخمة، وغياب الإدارة المدربة لتوجيه وتثقيف ملايين المزارعين. وتأجل المشروع ليتم التوجه بدلاً من ذلك نحو استصلاح أراضٍ جديدة في البحيرة، ومطروح، وسيناء، والصعيد.

3. تدمير الدورة الزراعية: من عاطف عبيد إلى الفوضى الحالية

جاء القرار الكارثي بإلغاء "الدورة الزراعية الإلزامية" على يد رئيس الوزراء الأسبق عاطف عبيد ليوجه ضربة قاضية لزراعة المحاصيل الاستراتيجية كالقطن، والقمح، وفول الصويا. هذه الدورة كانت صمام الأمان للاستقرار الاقتصادي القومي.

وبعد غيابها، وجد الفلاح نفسه وحيداً يصارع الآفات وارتفاع التكاليف، وعندما يحين موعد جمع محصول القطن مثلاً وتوريده للجمعية الزراعية، يُفاجأ بأسعار شراء بخسة لا تغطي ربع تكاليف زراعته ومجهوده الشاق. فضل الفلاحون تحمل الغرامات القانونية على زراعة القطن، واختلت الدورة الزراعية بالكامل لصالح الفوضى الاستيرادية.

"إن تحقيق الاكتفاء الذاتي يبدأ بقرار جريء تلتزم به الدولة من أسوان إلى الإسكندرية؛ وهو فرض الدورة الزراعية بقوانين عادلة تضمن للفلاح سعراً مجزياً لجهده قبل رمي البذور في الأرض، وبناء جهاز فني مجهز علمياً من وزارات الزراعة والصناعة ومراكز البحوث."

4. معادلة الأمان الغذائي ووهم التصدير المدعوم

عندما تم تحرير القطاع الزراعي، اتجه مالكو مزارع الاستصلاح الجديدة بالكامل لزراعة الفواكه والخضروات الفاخرة الموجهة للتصدير طمعاً في العوائد المرتفعة بالعملة الصعبة وفارق السعر بين السوقين المحلي والدولي. والأسوأ من ذلك هو حصول المصدرين على دعم مالي وامتيازات مباشرة من خزينة الدولة عن كل طن يتم تصديره!

الدول التي تبحث عن أمنها القومي الغذائي تصدر ما يفيض عن حاجة شعبها أولاً، وتفرض رسوماً على المصدرين لصالح التنمية المحلية وليس العكس كما يحدث في مصر. إن الاتفاقيات التجارية الحالية (الأوروبية والعربية والأمريكية) تحتاج لإعادة صياغة ومراجعة حازمة؛ لأنها في وضعها الراهن تخدم فئة ضيقة جداً من كبار المصدرين والتجار الدوليين على حساب قوت المواطن المصري البسيط.

5. توحيد الهيئات وتطهير البيروقراطية

استصلاح الأراضي الصحراوية بالشريط المحاذي للوادي يواجه جداراً إسمنتياً من البيروقراطية والتعقيدات القانونية، وتداخل وتعارض السلطات بين الهيئات المختلفة. ففي مصر اليوم، هناك ما لا يقل عن 3 هيئات تابعة لوزارة الزراعة تمتلك سلطة التصرف في الأراضي، وأكثر من 3 هيئات تابعة لمجلس الوزراء مباشرة، بخلاف بقية الوزارات كالصناعة والمحافظات نفسها! هذا التشتت البيروقراطي هو البيئة المثالية للفساد وضياع أحلام المستثمرين والشباب.

يجب دمج جميع هذه الجهات فوراً تحت مظلة "هيئة وطنية موحدة لاستصلاح الأراضي"، تكون منوطة وحدها بالأبحاث، والمسح، والتقنين القانوني، وتسهيل الإجراءات للشباب لإضافة مساحات استراتيجية حقيقية للرقعة الزراعية وتوفير ملايين من فرص العمل.

6. التكنولوجيا الجاهزة ومصادر الطاقة المتجددة

إن عملية استصلاح وتطوير الأراضي في مصر لم تعد مستحيلة بوجود التكنولوجيا الحديثة وبراءات الاختراع المتطورة؛ فمشكلات الطاقة والمياه يمكن حلها نهائياً من خلال:

  • الطاقة الشمسية: التي تنتشر الآن بشكل واسع، وقادرة على تشغيل طلمبات الأعماق وسحب المياه من باطن الأرض بأقل التكاليف.
  • طاقة الرياح: لتوليد الطاقة وحفر وتشغيل آبار المياه الجوفية.
  • تحلية مياه البحر واستغلال المنخفضات: التخطيط لاستغلال منخفض القطارة وواحة سيوة لإنشاء تجمعات زراعية ضخمة وتحلية المياه وتوليد طاقة كهربائية عملاقة.

7. مأساة المغتربين والفرصة الضائعة

نرى مئات الشباب من أبناء مصر يغتربون ويسافرون للخارج في شقاء لسنوات طويلة، ويعودون بمدخرات تتراوح بين 200,000 إلى 300,000 جنيه (حسب تاريخ كتابة هذا التحقيق)، آملين في استثمارها في بلدهم عبر شراء أرض وزراعتها والاستقرار بجوار أهلهم.

ليصطدموا بـ واضعي اليد من البدو، وإذا اشتروا منهم وتوجهوا للجهات الرسمية لتقنين أوضاعهم وجدوا أمامهم جبلاً من الإجراءات والروتين القاتل، فيهرب الشاب بمدخراته ليفتتح محلاً للبقالة أو يشتري سيارة أجرة ليعود إلى نقطة الصفر. ومن يمتلك الصبر منهم، يجد أمواله قد نفدت في الأوراق والرشاوى والمدقات الوعرة في الصحراء دون رعاية تذكر من الدولة.

الشباب لا يطلب من الحكومة رصف الطرق بالأسفلت الفاخر، بل يطالب بقوانين مرنة، وإجراءات مسهلة، وخرائط واضحة تضمن له حقه، بدلاً من إقامة مزادات علنية تباع فيها كراسات الشروط بأسعار مبالغ فيها لأراضٍ قاحلة بـ 25,000 جنيه للفدان (وفق أسعار التحقيق) وبلا أي مرافق أو إرشادات.

إننا ندعو لتشكيل "لجنة وطنية موسعة من أصحاب الخبرة الميدانية الحقيقية" (من ملاك مزارع، مستأجرين، عمال، مهندسين) لتضع خطة تنموية استراتيجية أفقية مدتها 8 سنوات فقط، تعتمد على سواعد الشباب وعلم المتخصصين لإنقاذ مصر وتجسير فجوتها الاقتصادية بإنتاجها وغذائها وسواعد أبنائها.


شركة المكتب الاستشاري لتطوير الأعمال

نعمل على أرض الواقع في مصر والوطن العربي منذ عام 2008م وحتى الآن.

نفخر بتقديم أكثر من (449 دراسة جدوى مختلفة)، (181 خطة عمل متكاملة)، (137 تقريراً استشارياً)، و(229 دراسة لفكرة مشروع) في عدة دول تشمل: مصر، السعودية، سلطنة عمان، فلسطين, قطر، السودان، الجزائر، ليبيا، والكويت.

نموذج عمل تجاري (Business Model Canvas)

دراسة الجدوى (Feasibility Study)

خطة العمل (Business Plan)

خطة التنفيذ (Action Plan)

التحليل الرباعي (SWOT Analysis)

العنوان: 20 شارع الشهداء (ميدان مجلس المدينة)، شبين الكوم، المنوفية، مصر.

البريد الإلكتروني: greeneyesaqar@gmail.com

هاتف المكتب: 0482319433 (2+) مصر

هاتف محمول: 01226016692 (2+) مصر

واتساب: 01025351903 (2+) مصر

الخميس، 24 يوليو 2014

دراسة جدوى إنشاء مصنع أعلاف متكامل الدواجن والأرنب والأسماك

دراسة جدوى مصنع انتاج الاعلاف المتكامل(الدواجن، الارنب، الاسماك) بطاقة ٥ طن، ساعة، القليوبية، مصر(٢٠١٤).

دراسة جدوى متكاملة ومفصلة من سابقة اعمالنا، تم تصميمها واخراجها بشكل نموذجي وتطبيقي.. والتالي هو توضيح للابواب طي دراسة الجدوى، فان كانت لديكم الرغبة في اعداد دراسة جدوى او خطة عمل مشابهة يرجى التواصل على واتساب 201025351903+ لتصميم واعداد واخراج خطة عمل او دراسة جدوى تناسب تصوركم وفكرة مشروعكم.

  • تم اعداد دراسة الجدوى على السوق المصري في سنة 2014 م بشكل عملي وتطبيقي
  • نقدم اعمالنا مطبوعة ومعتمدة بختم بيانات الشركة وشعارها، و دراسة الجدوى مقبولة أمام جميع الهيئات في مصر
  • سعر اعداد دراسة الجدوى المتكاملة لنفس المشروع بتاريخ اليوم بسعر =(يحدد بعد الاتفاق على هيكلية المشروع الخاص بكم) ، يرجى التواصل معنا على واتساب 201025351903+
  • والتالي عرض للابواب الرئيسية فقط في دراسة الجدوى حفاظا على شخصية المشروع وتفرده لرؤية طالب الدراسة.

فهرس محتويات دراسة الجدوى يتضمن:-

1 -ملخص تنفيذي
دراسة جدوى متكاملة ومفصلة من سابقة اعمالنا، تم تصميمها واخراجها بشكل نموذجي وتطبيقي.. والتالي هو توضيح للابواب طي دراسة الجدوى، فان كانت لديكم الرغبة في اعداد دراسة جدوى او خطة عمل مشابهة يرجى التواصل على واتساب 201025351903+ لتصميم واعداد واخراج خطة عمل او دراسة جدوى تناسب تصوركم وفكرة مشروعكم.
2 -تقديم
3 -تحليل السوق

3. 1 - توصيف المشروع
3. 2 - تحليل حجم السوق
3. 3 - الاسواق المستهدفة
3. 4 - المنتجات المنافسة
3. 5 - خطة التسويق
3. 6 - الترويج والدعاية

4 -التحليل الفني (تنظيميا، اداريا، هيكليا)
5 -خطة الانتاج والتطور
6 -التحليل المالي ( تكاليف، ايرادات، ارباح، مقاييس)
7 -إجراءات التأسيس والتراخيص 
9 - ملحق عروض الاسعار
10 -المراجع
11 -سابقة اعمال

شركة المكتب الاستشاري لتطوير الاعمال

نعمل على ارض الواقع حول مصر والوطن العربي منذ 2008م وحتى الان ..
قدمنا اكثر من (449 دراسة جدوى مختلفة)،(181 خطة عمل متكاملة)، (137 تقرير استشاري)، (229 دراسة لفكرة مشروع)، (مصر، السعودية، سلطنة عمان، فلسطين، قطر، السودان، الجزائر، ليبيا، الكويت)
نموذج عمل تجاري.. Business Model Canvas
دراسة الجدوى................... Feasibility Study
خطة العمل............................ Business Plan
خطة التنفيذ............................... Action Plan
تحليل رباعي...................... SWOT Analysis

العنوان: 20 شارع الشهداء (ميدان مجلس المدينة)، شبين الكوم، المنوفية، مصر
البريد الالكتروني : greeneyesaqar@gmail.com
مكتب: 0482319433 (2+) مصر
محمول: 01226016692 (2+) مصر
واتساب: 01025351903 (2+) مصر

الثلاثاء، 13 مايو 2014

وهم المزرعة الصغيرة: كيف تتجنب النصب في مشروعات الشباب؟

وهم المزرعة الصغيرة: كيف تتجنب النصب في مشروعات استصلاح الأراضي؟

تداعب فكرة "امتلاك مزرعة صغيرة" مخيلة الكثير من الشباب وصغار المستثمرين؛ فهي تُمثل لهم حلم الهروب من صخب المدينة وضغوط الوظيفة التقليدية إلى آفاق الاستثمار الحر والمثمر. وللأسف، فإن هذا الشغف تحديداً كان ولا يزال الأرض الخصبة التي يعزف عليها بعض المحتالين وتجار الأوهام لجني مكاسب طائلة، دون تقديم أي خدمة أو سلعة حقيقية على أرض الواقع.

في هذا المقال، نكشف بالورقة والقلم كواليس "وهم المزرعة الصغيرة"، ونضع أمامك دليلاً عملياً يحميك من الوقوع في شباك الإعلانات البراقة والمكاتب الفخمة.

سيناريو الخديعة: كيف تُباع الصحراء كأنها جنة؟

السيناريو مكرر ومحفوظ، ويبدأ كالتالي: تقوم شركة ما بشراء مساحة ضخمة من أراضي وضع اليد الصرف من أحد واضعي اليد (غالباً من بدو المنطقة)، ولتكن المساحة 2,000 فدان. لكي تكتمل الحبكة، تقوم الشركة بحفر بئر مياه سطحي وسريع، لتخرج منه مياه جوفية لا تقل ملوحتها عن 2,000 جزء في المليون (PPM) نظراً للموقع الجغرافي العشوائي للأرض، والذي غالباً ما يبعد عن أقرب طريق إسفلتي رسمي مسافة لا تقل عن 40 كيلومتراً في عمق الصحراء.

بعد ذلك، يتم زراعة مساحة رمزية لا تتعدى 10 أفدنة بأرخص أنواع أشجار الموالح رديئة الجودة، ويتم تعيين خفير براتب هزيل (1,000 جنيه شهرياً)، وبناء غرفة سكنية صغيرة مطلية باللون الأحمر، يرفرف فوقها علم.. لا أعلم يقيناً حتى اليوم ما هي دلالته أو الغرض منه!

وهنا تبدأ العاصفة التسويقية؛ إعلانات ممولة بكثافة على منصات التواصل الاجتماعي، المنتديات العقارية، المواقع الإخبارية الشهيرة، والصحف المطبوعة. يُعرض الفدان بسعر 45,000 جنيه مصري، مع تسهيلات مغرية في السداد، وجمل رنانة مصممة بعناية من قِبل مسؤولي المبيعات تجعلك تشعر بأنك تشتري قطعتك الخاصة من الجنة، وتتخيل نفسك تقول لأبنائك بكل فخر: "في عطلة نهاية الأسبوع سنذهب لقضاء الوقت في مزرعتنا الخاصة!".

ولكن للأسف، هذه الفرحة لا تدوم طويلاً عند الاصطدام بالواقع الفني والمالي.

الحسبة البسيطة: كشف أرقام الخديعة

دعنا نُحلل هذا العرض بلغة الأرقام الصارمة لنرى حجم الأرباح الخيالية التي تجنيها تلك الشركات على حساب أحلامك:

  • حقيقة الأرض وضع اليد: تشتري الشركة الأرض كوضع يد بقيمة تتراوح بين 500 إلى 2,000 جنيه فقط للفدان الواحد. وفي كثير من الأحيان، تزعم الشركة أنها تقدمت بطلب تقنين لوزارة الزراعة، ولكن الحقيقة أن الطلب قد يكون مرفوضاً بالأساس، أو أن المساحة المقبولة في ملف التقنين لا تتعدى 100 فدان من أصل الـ 2,000 فدان المعروضة للبيع!
  • البئر السطحي المؤقت: حفر بئر سطحي لا يتجاوز عمقه 90 متراً (أول جيب جوفي يقابلهم) لا تزيد تكلفته الفعلية عن 120,000 جنيه، وهو بئر غير مستدام وتتدهور ملوحته سريعاً.
  • الغرفة الحمراء والتقسيم: تكلفة بناء الغرفة المتواضعة وتقسيم الأرض هي مبالغ زهيدة جداً لا تذكر مقارنة بالربح الرهيب المنتظر من أموال الشباب والمستثمرين الصغار الذين لا يملكون أي خلفية فنية عن طبيعة الأراضي الصحراوية، بل إن بعضهم لا يعرف وادي النطرون أو النوبارية على الخريطة ولا كيفية الوصول إليهما!

إن التصاميم الجرافيكية المبهرة، والمكاتب الأنيقة في أرقى الأحياء، والأتوبيسات السياحية المؤجرة لنقل العملاء في رحلات معاينة جماعية يومي الجمعة والأحد، مع تقديم المشروبات المجانية.. كل هذا مجرد غلاف خارجي براق لبيع السراب وتخدير العقول الواعية.

استصلاح المزارع الصحراوية

نصيحة من واقع التجربة: زمن "التسقيع" قد ولى

إذا كنت تمتلك مبلغاً صغيراً (وليكن 100,000 جنيه)، فلا ترمِ به في المجهول ظناً منك أنك تشتري أرضاً رخيصة لتقوم "بتسقيعها" ثم بيعها بعد عام أو اثنين لتحقيق ربح سريع. هذا الفكر كان مجدياً في تسعينيات القرن الماضي وأوائل القرن الحادي والعشرين، أما الآن فالوضع اختلف تماماً.

الصحراء اليوم لم تعد مكاناً للعشوائية؛ لقد اخترقتها الشركات الكبرى بأساليب علمية وكونت مؤسسات زراعية إنتاجية تصديرية عملاقة. وحول هذه المؤسسات، تجد قصص نجاح لأفراد كافحوا وصبروا على مدار 10 إلى 15 عاماً مضت، واليوم يمتلكون مزارع منتجة ومستقرة، يعيشون فيها بكرامة بعيداً عن ضغوط الوظائف والشركات الخاصة.

والسبب في نجاح هؤلاء هو أنهم استثمروا في أراضٍ ذات وضع قانوني آمن ومستقر (تمليك نهائي، عقد مسجل، عقد أزرق)، مجهزة بالمياه الجوفية المستدامة وشبكات الكهرباء والري الفعالة.

قصة مشروع "مزارع الشباب" والدرس المستفاد

بعد ثورة يناير مباشرة، حاولت جاهداً تنفيذ أحد أحلام عمري؛ وهو تأسيس مشروع متوسط الحجم يحمل اسم "مشروع مزارع الشباب". كانت الفكرة تقوم على الشفافية المطلقة والمشاركة الفعلية بين الأعضاء في كل خطوة، بدءاً من الشراء المباشر للأرض وحتى استصلاحها وزراعتها بالكامل كشركاء متساوين.

ولأنني لم أستأجر مكتباً فخماً في وسط العاصمة، ولم أجهّز رحلات معاينة جماعية ترفيهية بأتوبيسات فاخرة، تراجع الكثيرون وتشككوا! فالأغلبية الساحقة من العملاء تبرمجت عقولهم للأسف على تفضيل الوعود البراقة الكاذبة على الصدق والواقعية. لم يتخيلوا أن هناك من يمتلك مبادئ حقيقية، وتاريخاً وسمعة مهنية يحافظ عليها. توقف المشروع لتراجع الأعداد المطلوبة للمرحلة الأولى، وتراجعت بدوري لأريح بالي. كان هدفي غير ربحي بالمرة؛ فالمالك الأصلي كان سيحصل على السيولة مقابل أرضه، وأنا كباقي الأعضاء كنت سأحصل على قطعة أرض بمساحة 5 أفدنة أزرعها بنفسي كشريك عادي.

الطريق الآمن للاستثمار بمبالغ صغيرة

إذا كنت جاداً في رغبتك بالاستثمار الزراعي وتأسيس مزرعة جماعية تناسب ميزانيتك المحدودة، فهناك طريقتان لا ثالث لهما لضمان الأمان والنجاح:

  1. الطريقة الأولى (الاستثمار الجاهز): شراء مساحة أرض مملكة تمليكاً نهائياً ومؤهلة بالفعل من قِبل شركات استصلاح جادة ليعاد تقسيمها وزراعتها. وفي هذه الحالة، من الطبيعي والمنطقي جداً أن تدفع هامش ربح عادل للشركة نظير مجهودها في التجهيز، ورصف الطرق، وتوفير مصادر المياه والطاقة والحلول القانونية.
  2. الطريقة الثانية (التأسيس المشترك): أن تجتمع مجموعة من الأصدقاء أو الأقارب أو المعارف الموثوقين، وتفويض شخص واحد ينوب عن المجموعة للبحث عن أرض تمليك نهائي معروضة للبيع المباشر من المالك الأصلي، وإتمام عملية الشراء بشكل مباشر وموثق، ثم البدء الجماعي في تسوية الأرض، وحفر الآبار، والزراعة بالتشارك الفعلي لتقليل الجهد والتكلفة.

إذا لم يحالفك الحظ في الانضمام لمجموعة، فلا تتعجل أبداً برمي مدخراتك وحلمك في مهب الريح. تريث، وابحث عن شريك أو اثنين من دائرتك المقربة، وضعوا خطة مدروسة وتوكلوا على الله. ونحن في مكتبنا الاستشاري على أتم الاستعداد لمساعدتكم وتقديم كافة دراسات الجدوى الفنية والمالية الموثقة لضمان نجاح مشروعكم الزراعي.


شركة المكتب الاستشاري لتطوير الأعمال

نعمل على أرض الواقع في مصر والوطن العربي منذ عام 2008م وحتى الآن.

نفخر بتقديم أكثر من (449 دراسة جدوى مختلفة)، (181 خطة عمل متكاملة)، (137 تقريراً استشارياً)، و(229 دراسة لفكرة مشروع) في عدة دول تشمل: مصر، السعودية، سلطنة عمان، فلسطين، قطر، السودان، الجزائر، ليبيا، والكويت.

نموذج عمل تجاري (Business Model Canvas)

دراسة الجدوى (Feasibility Study)

خطة العمل (Business Plan)

خطة التنفيذ (Action Plan)

التحليل الرباعي (SWOT Analysis)

العنوان: 20 شارع الشهداء (ميدان مجلس المدينة)، شبين الكوم، المنوفية، مصر.

البريد الإلكتروني: greeneyesaqar@gmail.com

هاتف المكتب: 0482319433 (2+) مصر

هاتف محمول: 01226016692 (2+) مصر

واتساب: 01025351903 (2+) مصر

الخميس، 3 أبريل 2014

دراسة جدوى مصنع اعلاف صغير بطاقة 1 طن / ساعة في المنوفية

دراسة جدوى مصنع انتاج الاعلاف المتكامل(الدواجن، الماشية) بطاقة ١ طن، ساعة، المنوفية، مصر(٢٠١٤).

دراسة جدوى متكاملة ومفصلة من سابقة اعمالنا، تم تصميمها واخراجها بشكل نموذجي وتطبيقي.. والتالي هو توضيح للابواب طي دراسة الجدوى، فان كانت لديكم الرغبة في اعداد دراسة جدوى او خطة عمل مشابهة يرجى التواصل على واتساب 201025351903+ لتصميم واعداد واخراج خطة عمل او دراسة جدوى تناسب تصوركم وفكرة مشروعكم.

  • تم اعداد دراسة الجدوى على السوق المصري في سنة 2014 م بشكل عملي وتطبيقي
  • نقدم اعمالنا مطبوعة ومعتمدة بختم بيانات الشركة وشعارها، و دراسة الجدوى مقبولة أمام جميع الهيئات في مصر
  • سعر اعداد دراسة الجدوى المتكاملة لنفس المشروع بتاريخ اليوم بسعر =(يحدد بعد الاتفاق على هيكلية المشروع الخاص بكم) ، يرجى التواصل معنا على واتساب 201025351903+
  • والتالي عرض للابواب الرئيسية فقط في دراسة الجدوى حفاظا على شخصية المشروع وتفرده لرؤية طالب الدراسة.

فهرس محتويات دراسة الجدوى يتضمن:-
دراسة جدوى متكاملة ومفصلة من سابقة اعمالنا، تم تصميمها واخراجها بشكل نموذجي وتطبيقي.. والتالي هو توضيح للابواب طي، فان كانت لديكم الرغبة في اعداد دراسة جدوى او خطة عمل مشابهة يرجى التواصل على واتساب 201025351903+ لتصميم واعداد واخراج خطة عمل تناسب تصوركم وفكرة مشروعكم.

1 -ملخص تنفيذي
2 -تقديم
3 -تحليل السوق

3. 1 - توصيف المشروع
3. 2 - تحليل حجم السوق
3. 3 - الاسواق المستهدفة
3. 4 - المنتجات المنافسة
3. 5 - خطة التسويق
3. 6 - الترويج والدعاية

4 -التحليل الفني (تنظيميا، اداريا، هيكليا)
5 -خطة الانتاج والتطور
6 -التحليل المالي ( تكاليف، ايرادات، ارباح، مقاييس)
7 -إجراءات التأسيس والتراخيص 
9 - ملحق عروض الاسعار
10 -المراجع
11 -سابقة اعمال

شركة المكتب الاستشاري لتطوير الاعمال

نعمل على ارض الواقع حول مصر والوطن العربي منذ 2008م وحتى الان ..
قدمنا اكثر من (449 دراسة جدوى مختلفة)،(181 خطة عمل متكاملة)، (137 تقرير استشاري)، (229 دراسة لفكرة مشروع)، (مصر، السعودية، سلطنة عمان، فلسطين، قطر، السودان، الجزائر، ليبيا، الكويت)
نموذج عمل تجاري.. Business Model Canvas
دراسة الجدوى................... Feasibility Study
خطة العمل............................ Business Plan
خطة التنفيذ............................... Action Plan
تحليل رباعي...................... SWOT Analysis

العنوان: 20 شارع الشهداء (ميدان مجلس المدينة)، شبين الكوم، المنوفية، مصر
البريد الالكتروني : greeneyesaqar@gmail.com
مكتب: 0482319433 (2+) مصر
محمول: 01226016692 (2+) مصر
واتساب: 01025351903 (2+) مصر

الأربعاء، 2 أبريل 2014

لماذا يعتبر مشروع المزرعة الاستثمار الأكثر أماناً وربحية في مصر؟

لماذا يعتبر مشروع المزرعة الاستثمار الأكثر أماناً وربحية في مصر؟

إن فكرة اقتحام الصحراء واستصلاحها ليست وليدة اليوم، بل هي حلم مصري قديم تضرب جذوره في عمق التاريخ الحديث. بدأت ملامح هذا الحلم تتشكل بوضوح على يد محمد علي باشا، باني مصر الحديثة، عندما شرع في إنشاء القناطر الخيرية؛ بهدف الحفاظ على مياه النيل المهدرة، وحماية دلتا مصر الخصيبة التي كانت مركزاً للزراعات الاستراتيجية، وعلى رأسها القطن طويل التيلة الذي استخدمته الدولة المصرية كأداة اقتصادية وسياسية لتسليح الجيش وبناء الدولة من خلال تصديره لدول العالم كـ روسيا.

ولم يكن الملك فاروق الأول بمعزل عن هذه الرؤية الاستراتيجية؛ إذ أصدر مرسوماً بتأسيس "معهد بحوث الصحراء" عام 1950، ليكون المنارة العلمية والصرح الرسمي المنوط به الكشف عن المناطق الصالحة للزراعة في رمال مصر، واستكشاف ثرواتها الطبيعية الممتدة من شواطئ البحر المتوسط شمالاً وحتى حدود حلايب جنوباً.

مشروع المزرعة مربح دائما

ثم تلت ذلك حقبة جمال عبد الناصر التي شهدت تشييد السد العالي وبحيرة ناصر بهدف تخزين المياه الفائضة وحماية الوادي من الفيضانات السنوية المدمرة. ورغم اكتمال هذا المشروع العظيم في ستينيات القرن الماضي، إلا أن المرجو منه في زيادة الرقعة الزراعية لم يتحقق بالسرعة المطلوبة؛ فمنطقة توشكي ومفيضها ظلا سنوات طويلة دون استغلال كامل، ومشروع النوبارية عانى في بداياته من عيوب توزيع الأراضي على الشباب وغياب الرقابة الحكومية لمكافحة تسقيع الأراضي والاتجار بها، ولم تبدأ أراضي النوبارية بالعمل بكامل طاقتها الإنتاجية إلا في سنوات متأخرة. هذا التقاعس البيروقراطي هو ما تسبب في تأخر وصول مياه النيل إلى المرحلة الرابعة بالنوبارية الجديدة، لتظل قنوات الري ممتلئة بالرمال بدلاً من المياه، مما اضطر المستثمرين الجادين للبحث عن بديل ووجدوها في "الآبار الارتوازية".

خريطة الذهب الأخضر: مناطق الآبار الارتوازية في مصر

لقد قاد البحث عن المياه الجوفية المستثمرين نحو مناطق أثبتت جدارتها الزراعية والاقتصادية، مثل: الخطاطبة، السادات، وادي النطرون، طنبول، والنصف الأول من طريق القاهرة - الإسكندرية الصحراوي. تعتمد هذه المناطق بالكامل على الري بالآبار الارتوازية، وتتفاوت أسعار الأراضي فيها تفاوتاً كبيراً يرتبط بعدة عوامل جوهرية:

  • جودة التربة وصلاحيتها الفيزيائية للزراعة.
  • درجة ملوحة المياه الجوفية (نسبة PPM).
  • القرب من الطرق الرئيسية، والمرافق، ومراكز المدن، والخدمات.

تتفق جميع هذه المناطق في حقيقة واحدة: النجاح فيها لا يُولد من الصدفة، بل هو نتاج مجهود شاق يبدأ من تسوية التربة، وحفر الآبار وتجهيزها، وتركيب شبكات الري الحديثة، وحفر الجور وزراعة الشتلات المنتقاة بعناية، وصولاً إلى التسميد الدوري والمتابعة العلمية الصارمة. هذه التكاليف والمجهودات تمثل رأس المال الحقيقي الذي يُبنى عليه حساب أرباح المشروع؛ حيث يبدأ العقار الزراعي بضخ أرباحه بعد متوسط 5 سنوات في حالة أشجار الفاكهة والموالح، بينما تقل هذه المدة إلى سنة واحدة فقط في حالة المحاصيل الحقلية والخضروات الموسمية.

لماذا يعتبر مشروع المزرعة مشروعاً عبقرياً ومربحاً دائماً؟

تثبت التجارب الميدانية للمستثمرين العصاميين الذين عملوا بأسلوب علمي ونموذجي أن مشروع المزرعة هو الاستثمار الأضمن والأكثر ربحية. فالفكرة تقوم على ميزتين استثنائيتين: زيادة سعر الأصل الثابت (الأرض) تلقائياً بمعدلات سنوية تفوق العقار السكني، إلى جانب سيل الأرباح السنوي المتجدد الناتج عن المحاصيل.

المزرعة هي أصل إنتاجي مرن وقابل للتطوير والاستحداث باستمرار، وإليك أبرز المزايا التي تجعل من المزرعة مشروعاً لا يخسر:

  1. نمو قيمة الأصل: ترتفع القيمة السوقية للأرض التي يقام عليها المشروع تلقائياً وبشكل دوري كأي عقار ثابت.
  2. أرباح دورية متجددة: عائد إنتاجي سنوي أو نصف سنوي أو ربع سنوي من المحاصيل المزروعة.
  3. الزراعة المحمية: إمكانية إنشاء صوب زراعية (بيوت محمية) لإنتاج الخضروات في غير موسمها بأسعار مرتفعة.
  4. التصنيع الغذائي: إمكانية تأسيس مشاريع تكميلية مثل تجفيف وتعبئة الخضروات والفواكه لزيادة القيمة المضافة.
  5. صناعات المشروبات: فرصة إنشاء مصانع لتعبئة المياه الجوفية المعدنية والمشروبات الطبيعية.
  6. الإنتاج الداجني: إمكانية إنشاء عنابر لتربية الدواجن لإنتاج اللحم أو بيض المائدة.
  7. الإنتاج الحيواني: تأسيس معالف لتسمين العجول والأغنام أو لإنتاج الألبان.
  8. تلبية الطلب المحلي: سد الفجوة الغذائية المتزايدة على الخضروات والفاكهة في السوق المصري الضخم.
  9. التصدير المربح: المساهمة في عمليات التصدير للخارج، مما يوفر عوائد بالعملة الصعبة ويدعم الاقتصاد القومي.
  10. خلق فرص العمل: توفير فرص عمل متجددة للشباب من المهندسين الزراعيين، الفنيين، والعمالة العادية.
  11. الأمن الغذائي القومي: زيادة الرقعة الزراعية للبلاد ورفع قيمة الأمن الغذائي الذاتي لمصر.
  12. الاستجمام والصحة النفسية: الاستمتاع الشخصي بالعيش والاستجمام وسط الطبيعة الخضراء والهدوء.
  13. التوازن البيئي: المساهمة الفعالة في تقليل الانبعاثات وتحقيق التوازن البيئي في المناطق الصحراوية.
  14. قيمة رأسمالية متجددة: المزرعة أصل منتج تزداد قيمته السوقية كلما نمت وتطورت زراعاته وبنيته التحتية.
  15. تسهيلات ائتمانية: إمكانية الحصول على قروض وتمويلات ميسرة من بنوك التنمية والائتمان الزراعي بضمان المزرعة القائمة.
  16. مظلة حماية اقتصادية: المزرعة هي أفضل وسيلة للوقاية من تقلبات الاقتصاد والتضخم؛ لأنها أصل ثابت ينتج غذاءً يحتاجه السوق يومياً ولا يمكن الاستغناء عنه.
  17. الهروب من الاختناق الإسمنتي: إمكانية بناء مسكن ريفي خاص ومرخص داخل المزرعة والعيش فيه بعيداً عن صخب الكتل الخرسانية.

احذر من "السراب التسويقي" للشركات الوهمية

إن الاستثمار الزراعي الحديث هو الملاذ الآمن لكل من يبحث عن مستقبل مستقر. ولكن، بدلاً من المبادرة الفردية والعمل الجاد، يقع البعض ضحية لشركات خارجية أو محلية وهمية تشتري مساحات شاسعة بطرق ملتوية وغير قانونية، ثم تعيد تقسيمها إلى مساحات صغيرة جداً (فدان أو فدانين) وتطرحها في السوق بأسعار مبالغ فيها مستغلة خوف صغار المستثمرين من اقتحام هذا المجال بمفردهم.

الخوف هو العدو الأول للمستثمر، وهو ناتج عن غياب الخبرة الفنية أو الاستماع لنماذج فاشلة تأسست على أخطاء كارثية كاختيار موقع سيئ أو حسابات مالية مغلوطة. تذكر دائماً هذا السؤال البسيط:

"إذا كانت هذه الشركات تملك الأرض الشاسعة، والخبرة الساحرة، والإمكانيات العملاقة التي تروج لها في مكاتبها الفخمة، فلماذا تُقسّم الأرض وتبيعها لك بالفدان؟ إن عيونهم موجهة نحو جيبك ومدخراتك فقط، وليس هدفهم خدمتك أو نجاحك."

لا تنخدع بالمكاتب الفخمة في أرقى أحياء العاصمة، ولا بالأتوبيسات المجانية المخصصة لمعاينة المواقع، ولا بالوعود البراقة بإدارة مزرعتك وأنت نائم على أريكتك. الحقيقة الواضحة قد تكون مرة، لكن النفاق التسويقي له فعل السحر في تخدير العقول. المزرعة مشروع مربح جداً، ولكنه يقترن بالجهد، والعمل الجاد، والمتابعة الميدانية؛ وليس له طريق آخر سوى ذلك.

قصص نجاح من قلب الواقع

كل أصحاب المزارع الناجحة الذين نراهم اليوم شقوا طريقهم بأنفسهم، وأشرفوا على كل تفصيلة بأعينهم، سواء بمجهودهم الذاتي أو بالاستعانة بخبراء ومهندسين موثوقين:

  • أحد عملائنا طبيب بشري متخصص، يترك عيادته نهاية كل أسبوع ليدير مزرعته بنفسه ويشرف على عمليات الري والتسميد.
  • والثاني مهندس مقاولات يمتلك من أدوات التنظيم ما مكنه من إدارة مزرعته بكفاءة هندسية عالية.
  • والثالث أستاذ جامعي يطبق الأسلوب العلمي والبحثي في إدارة مزارعه وحقق نتائج مبهرة.
  • وهناك نموذج ملهم لـ شاب يحمل دبلوم تجارة، بدأ كعامل زراعي مقيم في مزرعة أحد الأطباء بوادي النطرون عام 1997 براتب بسيط، واليوم وبفضل الصبر والتعلم والعمل الجاد، أصبح مالكاً لمزرعة نموذجية بمساحة 40 فداناً يزرعها خضروات بنفسه ويعيش بداخلها.. يعيش داخل حلمه على أرض الواقع.

إذا لم يكن بمقدورك البدء بمفردك نظراً لضعف الإمكانيات المادية، فلا تتسرع؛ ابحث عن شريك أو شريكين من المخلصين، تكاتفوا معاً بموجب عقود قانونية، واشتروا مساحة أرض مناسبة، وقسّموا العمل والجهد بينكم. إن سبل التعلم متاحة عبر الكتب والإنترنت، والمستشارون الشرفاء المتخصصون في استصلاح الأراضي كثر ومستعدون لمساعدتكم حتى تكتسبوا الخبرة الكافية وتتذوقوا طعم النجاح الحقيقي.


شركة المكتب الاستشاري لتطوير الأعمال

نعمل على أرض الواقع في مصر والوطن العربي منذ عام 2008م وحتى الآن.

نفخر بتقديم أكثر من (449 دراسة جدوى مختلفة)، (181 خطة عمل متكاملة)، (137 تقريراً استشارياً)، و(229 دراسة لفكرة مشروع) في عدة دول تشمل: مصر، السعودية، سلطنة عمان، فلسطين، قطر، السودان، الجزائر، ليبيا، والكويت.

نموذج عمل تجاري (Business Model Canvas)

دراسة الجدوى (Feasibility Study)

خطة العمل (Business Plan)

خطة التنفيذ (Action Plan)

التحليل الرباعي (SWOT Analysis)

العنوان: 20 شارع الشهداء (ميدان مجلس المدينة)، شبين الكوم, المنوفية، مصر.

البريد الإلكتروني: greeneyesaqar@gmail.com

هاتف المكتب: 0482319433 (2+) مصر

هاتف محمول: 01226016692 (2+) مصر

واتساب: 01025351903 (2+) مصر

الثلاثاء، 11 فبراير 2014

دراسة جدوى مصنع اعلاف دواجن وماشية في المنوفية

دراسة جدوى مصنع انتاج الاعلاف المتكامل(الدواجن، الماشية) بطاقة ١٠ طن، ساعة، المنوفية، مصر(٢٠١٧).

دراسة جدوى متكاملة ومفصلة من سابقة اعمالنا، تم تصميمها واخراجها بشكل نموذجي وتطبيقي.. والتالي هو توضيح للابواب طي دراسة الجدوى، فان كانت لديكم الرغبة في اعداد دراسة جدوى او خطة عمل مشابهة يرجى التواصل على واتساب 201025351903+ لتصميم واعداد واخراج خطة عمل او دراسة جدوى تناسب تصوركم وفكرة مشروعكم.

  • تم اعداد دراسة الجدوى على السوق المصري في سنة 2017 م بشكل عملي وتطبيقي
  • نقدم اعمالنا مطبوعة ومعتمدة بختم بيانات الشركة وشعارها، و دراسة الجدوى مقبولة أمام جميع الهيئات في مصر
  • سعر اعداد دراسة الجدوى المتكاملة لنفس المشروع بتاريخ اليوم بسعر =(يحدد بعد الاتفاق على هيكلية المشروع الخاص بكم) ، يرجى التواصل معنا على واتساب 201025351903+
  • والتالي عرض للابواب الرئيسية فقط في دراسة الجدوى حفاظا على شخصية المشروع وتفرده لرؤية طالب الدراسة.

فهرس محتويات دراسة الجدوى يتضمن:-

1 -ملخص تنفيذي
دراسة جدوى متكاملة ومفصلة من سابقة اعمالنا، تم تصميمها واخراجها بشكل نموذجي وتطبيقي.. والتالي هو توضيح للابواب طي دراسة الجدوى، فان كانت لديكم الرغبة في اعداد دراسة جدوى او خطة عمل مشابهة يرجى التواصل على واتساب 201025351903+ لتصميم واعداد واخراج خطة عمل او دراسة جدوى تناسب تصوركم وفكرة مشروعكم.

2 -تقديم
3 -تحليل السوق

3. 1 - توصيف المشروع
3. 2 - تحليل حجم السوق
3. 3 - الاسواق المستهدفة
3. 4 - المنتجات المنافسة
3. 5 - خطة التسويق
3. 6 - الترويج والدعاية

4 -التحليل الفني (تنظيميا، اداريا، هيكليا)
5 -خطة الانتاج والتطور
6 -التحليل المالي ( تكاليف، ايرادات، ارباح، مقاييس)
7 -إجراءات التأسيس والتراخيص 
9 - ملحق عروض الاسعار
10 -المراجع
11 -سابقة اعمال

شركة المكتب الاستشاري لتطوير الاعمال

نعمل على ارض الواقع حول مصر والوطن العربي منذ 2008م وحتى الان ..
قدمنا اكثر من (449 دراسة جدوى مختلفة)،(181 خطة عمل متكاملة)، (137 تقرير استشاري)، (229 دراسة لفكرة مشروع)، (مصر، السعودية، سلطنة عمان، فلسطين، قطر، السودان، الجزائر، ليبيا، الكويت)
نموذج عمل تجاري.. Business Model Canvas
دراسة الجدوى................... Feasibility Study
خطة العمل............................ Business Plan
خطة التنفيذ............................... Action Plan
تحليل رباعي...................... SWOT Analysis

العنوان: 20 شارع الشهداء (ميدان مجلس المدينة)، شبين الكوم، المنوفية، مصر
البريد الالكتروني : greeneyesaqar@gmail.com
مكتب: 0482319433 (2+) مصر
محمول: 01226016692 (2+) مصر
واتساب: 01025351903 (2+) مصر

السبت، 8 فبراير 2014

دراسة جدوى مشروع إنتاج بيض المائدة بطاقة 7 مليون بيضة

سابقة أعمالنا: دراسة جدوى مشروع إنتاج بيض المائدة بطاقة 7 ملايين بيضة سنوياً

الأمن الغذائي ليس مجرد غاية ترفيهية أو نشاط تجاري عابر، بل هو الركيزة الأساسية لحفظ استقرار المجتمعات وسيادتها الاقتصادية في ظل عالم يموج بالتحولات اللوجستية وتذبذب سلاسل الإمداد العالمية. وفي قطاع استراتيجي مثل صناعة بيض المائدة (تربية الدجاج البياض ضمن منظومة مكثفة ومتكاملة)، تتطلب المشاريع الاستثمارية دقة هندسية ومالية بالغة تخلو تماماً من العشوائية؛ نظراً لحساسية الدورة التشغيلية والبيطرية للطيور البياضة وعلاقتها المباشرة بنسب الإنتاج اليومي.

يسعدنا في المكتب الاستشاري لتطوير الأعمال أن نشارك معكم نموذجاً تطبيقياً فريداً من سابقة أعمالنا الإقليمية الكبرى في منطقة الخليج العربي؛ وهو دراسة جدوى مشروع إنتاج بيض المائدة (المكثف والمتكامل) بطاقة تشغيلية بلغت 7 ملايين بيضة سنوياً، والتي تم إعدادها وتصميمها لصالح أحد كبار المستثمرين في منطقة القصيم بالمملكة العربية السعودية.

منهجية إعداد دراسة الجدوى وتخصيصها لواقع اليوم

تم إعداد هذه الدراسة وتصميم مخرجاتها بشكل نموذجي وتطبيقي دقيق، يراعي أعلى معايير الجودة والاشتراطات الفنية المعتمدة في المملكة العربية السعودية ومصر. وإدراكاً منا لأهمية الأمانة المهنية وحرصاً على الحفاظ على تفرد وخصوصية المشروع الاستراتيجي لصالح المالك الأصلي، فإننا نعرض هنا الهيكل العام والأبواب الرئيسية فقط للدراسة كمرجع هندسي واستثماري.

تُقدم أعمالنا الاستشارية مطبوعة ومعتمدة بختم بيانات الشركة الرسمي وشعارها؛ وتتميز دراساتنا بكونها معتمدة ومقبولة تماماً أمام جميع الجهات والمصارف وهيئات التنمية والصناديق التمويلية (مثل صندوق التنمية الزراعية السعودي) في مصر والخليج العربي.

إن أسعار وتكاليف إعداد دراسة الجدوى المتكاملة والتطبيقية لأي مشروع زراعي أو داجني جديد تُحدد بدقة وتوافق تام بناءً على الهيكلية المقترحة للمشروع الخاص بكم، وحجم الطاقة التشغيلية، وموقع التنفيذ الفعلي. يسعدنا دائماً تلقي استفساراتكم لتصميم دراسة تتوافق مع تطلعاتكم عبر الواتساب المباشر للمكتب: 00201025351903.


الفهرس الهيكلي ومحتويات دراسة جدوى مشروع بيض المائدة بالقصيم

يشتمل المخطط العام لدراسة الجدوى الفنية والمالية للمشروع على الأبواب والتحليلات التالية:

  • 1. التوصيات الاستراتيجية (Recommendations): رؤية الخبراء والمستشارين الفنية لضمان كفاءة التشغيل وتلافي الفاقد الحيوي أو تراجع نسب التبييض.
  • 2. الملخص التنفيذي (Executive Summary): ملخص ذكي ومكثف للمستثمرين وجهات التمويل يوضح جوهر المشروع ومؤشراته المالية الأساسية.
  • 3. تقديم وتمهيد (Introduction): مدخل تعريفي لصناعة إنتاج بيض المائدة وأهميتها الاقتصادية والغذائية ومعدلات الاستهلاك الفردي.
  • 4. تحليل السوق وديناميكياته (Market Analysis):
    • 4. 1 - توصيف المشروع الفعلي ومساحة الأرض المطلوبة لمزارع البياض.
    • 4. 2 - تحليل حجم السوق الإجمالي (المحلي والإقليمي).
    • 4. 3 - تحديد واستهداف الأسواق والشرائح الاستهلاكية ومراكز التوزيع (Target Markets).
    • 4. 4 - حصر وتحليل المنتجات المنافسة.
    • 4. 5 - صياغة خطة التسويق الاستراتيجية وتحديد الموزعين الكبار.
    • 4. 6 - تحديد آليات الترويج والدعاية لضمان الامتصاص السريع للمنتج.
  • 5. التحليل الفني والهندسي (Technical Analysis): تشريح الهيكل التنظيمي، الإداري، والإنشائي للمزرعة، ومواصفات عنابر بطاريات الدجاج البياض، وعزل الحرارة، وتوزيع آليات التبريد والتهوية والعلّافات الأوتوماتيكية وسير تجميع وفرز وتعبئة البيض آلياً.
  • 6. خطة التأسيس والإنتاج والتطور: الجدول الزمني للإنشاءات، تدبير بوليت الدجاج البياض (عمر 16-18 أسبوعاً)، وجداول التحصين والوقاية البيطرية لضمان سلامة القطيع ومستويات الإنتاج.
  • 7. التحليل المالي وصناعة القرار (Financial Analysis): حصر قوائم التكاليف الاستثمارية والتأسيسية (CAPEX)، وتكاليف التشغيل والإنتاج والعمالة والأعلاف المخصصة للبياض (OPEX)، تقدير الإيرادات المتوقعة من بيع البيض وبيع الدجاج المنسق (الأمهات بعد نهاية موسم البيض)، الأرباح الصافية السنوية، وحساب مؤشرات الجدوى المالية الشاملة (ROI, IRR, فترة الاسترداد).
  • 8. إجراءات التأسيس القانوني والتراخيص: خطوات ومرافق استخراج الموافقات الرسمية والبيئية والبيطرية بالبلد المستهدف.
  • 9. ملحق عروض الأسعار (Quotations Appendix): عروض الأسعار المحدثة من كبار الشركات الموردة للمعدات والبطاريات وخطوط الفرز والتجميع الآلية.
  • 10. المراجع والمصادر العلمية المعتمدة.
  • 11. سابقة أعمال المكتب الاستشاري لتطوير الأعمال.
"إن التخطيط العلمي والدراسة الميدانية الصارمة هما صمام الأمان الوحيد لتفادي أي خسائر بيولوجية أو مالية في المشاريع الاستراتيجية الكبرى كصناعة الدواجن المكثفة وإنتاج بيض المائدة."

تواصل معنا اليوم لبناء وتهيئة مشروعك الداجني أو الزراعي على أرضية صلبة ومدروسة بأيدي كبار مستشاري تطوير الأعمال في مصر والخليج العربي.


شركة المكتب الاستشاري لتطوير الأعمال

نعمل على أرض الواقع في مصر والوطن العربي منذ عام 2008م وحتى الآن.

قدمنا أكثر من (449 دراسة جدوى مختلفة)، (181 خطة عمل متكاملة)، (137 تقريراً استشارياً)، (229 دراسة لفكرة مشروع) في عدة دول تشمل: مصر، السعودية، سلطنة عمان، فلسطين، قطر، السودان، الجزائر، ليبيا، والكويت.

نموذج عمل تجاري.. Business Model Canvas

دراسة الجدوى................... Feasibility Study

خطة العمل............................ Business Plan

خطة التنفيذ............................... Action Plan

تحليل رباعي...................... SWOT Analysis

العنوان: 20 شارع الشهداء (ميدان مجلس المدينة)، شبين الكوم، المنوفية، مصر.

البريد الإلكتروني: greeneyesaqar@gmail.com

مكتب: 0482319433 (2+) مصر

محمول: 01226016692 (2+) مصر

واتساب: 01025351903 (2+) مصر

الجمعة، 31 يناير 2014

دراسة الجدوى الكاملة لزراعة الجاتروفا في السودان

دراسة جدوى مشروع زراعي متكامل ومتخصص(انتاج بذور الجتروفا) بمساحة ٢٠٠ فدان، ولاية نهرالنيل، السودان،(2014)

دراسة جدوى مشروع زراعي متكاملة ومفصلة من سابقة اعمالنا، تم تصميمها واخراجها بشكل نموذجي وتطبيقي.. والتالي هو توضيح للابواب طي، فان كانت لديكم الرغبة في اعداد دراسة جدوى او خطة عمل مشابهة يرجى التواصل على واتساب 201025351903+ لتصميم واعداد واخراج خطة عمل تناسب تصوركم وفكرة مشروعكم.

  • تم اعداد دراسة جدوى مشروع زراعي على السوق المصري في سنة 2014 م بشكل عملي وتطبيقي
  • نقدم اعمالنا مطبوعة ومعتمدة بختم بيانات الشركة وشعارها، و دراسة الجدوى مقبولة أمام جميع الهيئات في مصر
  • سعر اعداد دراسة الجدوى المتكاملة لنفس المشروع بتاريخ اليوم بسعر =(يحدد بعد الاتفاق على هيكلية المشروع الخاص بكم) ، يرجى التواصل معنا على واتساب 201025351903+
  • والتالي عرض للابواب الرئيسية فقط في دراسة الجدوى حفاظا على شخصية المشروع وتفرده لرؤية طالب الدراسة.

فهرس محتويات دراسة الجدوى يتضمن:-  
دراسة جدوى مشروع زراعي متكاملة ومفصلة من سابقة اعمالنا، تم تصميمها واخراجها بشكل نموذجي وتطبيقي.. والتالي هو توضيح للابواب طي، فان كانت لديكم الرغبة في اعداد دراسة جدوى او خطة عمل مشابهة يرجى التواصل على واتساب 201025351903+ لتصميم واعداد واخراج خطة عمل تناسب تصوركم وفكرة مشروعكم.

1.‏ توصيات ‏
‏2.‏ ملخص تنفيذي
‏3.‏ تقديم ‏

‏3 . 1 .‏ مدخل ‏
‏3 . 2 .‏ الموقع العام ‏ ‏

‏4.‏ تحليل السوق ‏

‏4 . 1 .‏ المنتجات الصادرة عن المشروع ‏
‏4 . 2 .‏ الطلب على منتجات المشروع
‏4 . 3 .‏ حجم سوق منتجات المشروع ‏
‏4 . 4 .‏ انحراف سعر منتجات المشروع ‏

‏5.‏ التحليل الفني

‏5 . 1 .‏ توصيف المشروع ‏
‏5 . 2 .‏ التصميم الفني والانشطة الاستثمارية
‏5 . 3 .‏ المحاصيل المختارة لزراعتها.‏
‏5 . 4 .‏ المشروعات ومناطق الخدمات ‏
‏5 . 5 .‏ توزيع المساحات والانشطة ‏
‏5 . 6 .‏ تخطيط الوحدات الانتاجية
‏5 . 7 .‏ تخطيط الطرق الداخلية
‏5 . 8 .‏ الهيكل الفني والانتاجي في دورة رأس المال ‏
‏5 . 9 .‏ منظومة الري ‏
‏5 . 10 .‏ منظومة الطاقة الشمسية والطلمبات ‏
‏5 . 11 .‏ الإنشاءات والمباني ‏
‏5 . 12 .‏ المعدات والآلات ‏
‏5 . 13 .‏ وسائل النقل ‏
‏5 . 14 .‏ الهيكل الاداري

‏6.‏ تحليل تأسيس وتنفيذ المشروع ‏‏

‏6 . 1 .‏ تقديم ‏
‏6 . 2 .‏ المرحلة الاولى 
‏6 . 3 .‏ المرحلة الثانية 
‏6 . 4 .‏ المرحلة الثالثة 
‏6 . 5 .‏ الجدول الزمني لخطوات تأسيس المشروع

‏7.‏ التحليل المالي

‏7 . 1 .‏ الافتراضات المالية
‏7 . 2 .‏ التكاليف الثابتة في دورة رأس المال
‏7 . 3 .‏ التكاليف المتغيرة في دورة رأس المال
‏7 . 4 .‏ جدول التكاليف الكلية في دورة رأس المال
‏7 . 5 .‏ الاهلاك ‏ ‏
‏7 . 6 .‏ الايرادات في دورة رأس المال ‏‏
‏7 . 7 .‏ جدول الايرادات الكلية في دورة رأس المال‏
‏7 . 8 .‏ القوائم المالية المتوقعة
‏7 . 9 .‏ اصغر نقطة بدء
‏7 . 10 .‏ التمويل ‏
‏7 . 11 .‏ المخاطر

‏8.‏ ملحق بيانات وموردين
‏9.‏ مراجع ‏
‏10.‏ سابقة اعمال


شركة المكتب الاستشاري لتطوير الاعمال

نعمل على ارض الواقع حول مصر والوطن العربي منذ 2008م وحتى الان ..
قدمنا اكثر من (449 دراسة جدوى مختلفة)،(181 خطة عمل متكاملة)، (137 تقرير استشاري)، (229 دراسة لفكرة مشروع)، (مصر، السعودية، سلطنة عمان، فلسطين، قطر، السودان، الجزائر، ليبيا، الكويت)
نموذج عمل تجاري.. Business Model Canvas
دراسة الجدوى................... Feasibility Study
خطة العمل............................ Business Plan
خطة التنفيذ............................... Action Plan
تحليل رباعي...................... SWOT Analysis

العنوان: 20 شارع الشهداء (ميدان مجلس المدينة)، شبين الكوم، المنوفية، مصر
البريد الالكتروني : greeneyesaqar@gmail.com
مكتب: 0482319433 (2+) مصر
محمول: 01226016692 (2+) مصر
واتساب: 01025351903 (2+) مصر

الاثنين، 20 يناير 2014

دراسة الجدوى الكاملة لزراعة البرسيم الحجازي في السودان 200 فدان النيل الابيض

دراسة جدوى مشروع زراعي متخصص(برسيم حجازي) بمساحة ٢٠٠  فدان، ولاية النيل الابيض، السودان،(2014).

دراسة جدوى مشروع زراعي متكاملة ومفصلة من سابقة اعمالنا، تم تصميمها واخراجها بشكل نموذجي وتطبيقي.. والتالي هو توضيح للابواب طي، فان كانت لديكم الرغبة في اعداد دراسة جدوى او خطة عمل مشابهة يرجى التواصل على واتساب 201025351903+ لتصميم واعداد واخراج خطة عمل تناسب تصوركم وفكرة مشروعكم.

  • تم اعداد دراسة جدوى مشروع زراعي على السوق المصري في سنة 2014 م بشكل عملي وتطبيقي
  • نقدم اعمالنا مطبوعة ومعتمدة بختم بيانات الشركة وشعارها، و دراسة الجدوى مقبولة أمام جميع الهيئات في مصر
  • سعر اعداد دراسة الجدوى المتكاملة لنفس المشروع بتاريخ اليوم بسعر =(يحدد بعد الاتفاق على هيكلية المشروع الخاص بكم) ، يرجى التواصل معنا على واتساب 201025351903+
  • والتالي عرض للابواب الرئيسية فقط في دراسة الجدوى حفاظا على شخصية المشروع وتفرده لرؤية طالب الدراسة.

فهرس محتويات دراسة الجدوى يتضمن:-   
دراسة جدوى مشروع زراعي متكاملة ومفصلة من سابقة اعمالنا، تم تصميمها واخراجها بشكل نموذجي وتطبيقي.. والتالي هو توضيح للابواب طي، فان كانت لديكم الرغبة في اعداد دراسة جدوى او خطة عمل مشابهة يرجى التواصل على واتساب 201025351903+ لتصميم واعداد واخراج خطة عمل تناسب تصوركم وفكرة مشروعكم.

1.‏ توصيات ‏
‏2.‏ ملخص تنفيذي
‏3.‏ تقديم ‏

‏3 . 1 .‏ مدخل ‏
‏3 . 2 .‏ الموقع العام ‏ ‏

‏4.‏ تحليل السوق ‏

‏4 . 1 .‏ المنتجات الصادرة عن المشروع ‏
‏4 . 2 .‏ الطلب على منتجات المشروع
‏4 . 3 .‏ حجم سوق منتجات المشروع ‏
‏4 . 4 .‏ انحراف سعر منتجات المشروع ‏

‏5.‏ التحليل الفني

‏5 . 1 .‏ توصيف المشروع ‏
‏5 . 2 .‏ التصميم الفني والانشطة الاستثمارية
‏5 . 3 .‏ المحاصيل المختارة لزراعتها.‏
‏5 . 4 .‏ المشروعات ومناطق الخدمات ‏
‏5 . 5 .‏ توزيع المساحات والانشطة ‏
‏5 . 6 .‏ تخطيط الوحدات الانتاجية
‏5 . 7 .‏ تخطيط الطرق الداخلية
‏5 . 8 .‏ الهيكل الفني والانتاجي في دورة رأس المال ‏
‏5 . 9 .‏ منظومة الري ‏
‏5 . 10 .‏ منظومة الطاقة الشمسية والطلمبات ‏
‏5 . 11 .‏ الإنشاءات والمباني ‏
‏5 . 12 .‏ المعدات والآلات ‏
‏5 . 13 .‏ وسائل النقل ‏
‏5 . 14 .‏ الهيكل الاداري

‏6.‏ تحليل تأسيس وتنفيذ المشروع ‏‏

‏6 . 1 .‏ تقديم ‏
‏6 . 2 .‏ المرحلة الاولى 
‏6 . 3 .‏ المرحلة الثانية 
‏6 . 4 .‏ المرحلة الثالثة 
‏6 . 5 .‏ الجدول الزمني لخطوات تأسيس المشروع

‏7.‏ التحليل المالي

‏7 . 1 .‏ الافتراضات المالية
‏7 . 2 .‏ التكاليف الثابتة في دورة رأس المال
‏7 . 3 .‏ التكاليف المتغيرة في دورة رأس المال
‏7 . 4 .‏ جدول التكاليف الكلية في دورة رأس المال
‏7 . 5 .‏ الاهلاك ‏ ‏
‏7 . 6 .‏ الايرادات في دورة رأس المال ‏‏
‏7 . 7 .‏ جدول الايرادات الكلية في دورة رأس المال‏
‏7 . 8 .‏ القوائم المالية المتوقعة
‏7 . 9 .‏ اصغر نقطة بدء
‏7 . 10 .‏ التمويل ‏
‏7 . 11 .‏ المخاطر

‏8.‏ ملحق بيانات وموردين
‏9.‏ مراجع ‏
‏10.‏ سابقة اعمال


شركة المكتب الاستشاري لتطوير الاعمال

نعمل على ارض الواقع حول مصر والوطن العربي منذ 2008م وحتى الان ..
قدمنا اكثر من (449 دراسة جدوى مختلفة)،(181 خطة عمل متكاملة)، (137 تقرير استشاري)، (229 دراسة لفكرة مشروع)، (مصر، السعودية، سلطنة عمان، فلسطين، قطر، السودان، الجزائر، ليبيا، الكويت)
نموذج عمل تجاري.. Business Model Canvas
دراسة الجدوى................... Feasibility Study
خطة العمل............................ Business Plan
خطة التنفيذ............................... Action Plan
تحليل رباعي...................... SWOT Analysis

العنوان: 20 شارع الشهداء (ميدان مجلس المدينة)، شبين الكوم، المنوفية، مصر
البريد الالكتروني : greeneyesaqar@gmail.com
مكتب: 0482319433 (2+) مصر
محمول: 01226016692 (2+) مصر
واتساب: 01025351903 (2+) مصر

السبت، 18 يناير 2014

دراسة جدوى الكاملة زراعة الهوهوبا في السودان

دراسة جدوى مشروع زراعي متكامل ومتخصص (انتاج بذور الهوهوبا) بمساحة ٦٠٠ فدان، الخرطوم، السودان،(2014)

دراسة جدوى مشروع زراعي متكاملة ومفصلة من سابقة اعمالنا، تم تصميمها واخراجها بشكل نموذجي وتطبيقي.. والتالي هو توضيح للابواب طي، فان كانت لديكم الرغبة في اعداد دراسة جدوى او خطة عمل مشابهة يرجى التواصل على واتساب 201025351903+ لتصميم واعداد واخراج خطة عمل تناسب تصوركم وفكرة مشروعكم.

  • تم اعداد دراسة جدوى مشروع زراعي على السوق المصري في سنة 2014 م بشكل عملي وتطبيقي
  • نقدم اعمالنا مطبوعة ومعتمدة بختم بيانات الشركة وشعارها، و دراسة الجدوى مقبولة أمام جميع الهيئات في مصر
  • سعر اعداد دراسة الجدوى المتكاملة لنفس المشروع بتاريخ اليوم بسعر =(يحدد بعد الاتفاق على هيكلية المشروع الخاص بكم) ، يرجى التواصل معنا على واتساب 201025351903+
  • والتالي عرض للابواب الرئيسية فقط في دراسة الجدوى حفاظا على شخصية المشروع وتفرده لرؤية طالب الدراسة.

فهرس محتويات دراسة الجدوى يتضمن:-  
دراسة جدوى مشروع زراعي متكاملة ومفصلة من سابقة اعمالنا، تم تصميمها واخراجها بشكل نموذجي وتطبيقي.. والتالي هو توضيح للابواب طي، فان كانت لديكم الرغبة في اعداد دراسة جدوى او خطة عمل مشابهة يرجى التواصل على واتساب 201025351903+ لتصميم واعداد واخراج خطة عمل تناسب تصوركم وفكرة مشروعكم.

1.‏ توصيات ‏
‏2.‏ ملخص تنفيذي
‏3.‏ تقديم ‏

‏3 . 1 .‏ مدخل ‏
‏3 . 2 .‏ الموقع العام ‏ ‏

‏4.‏ تحليل السوق ‏

‏4 . 1 .‏ المنتجات الصادرة عن المشروع ‏
‏4 . 2 .‏ الطلب على منتجات المشروع
‏4 . 3 .‏ حجم سوق منتجات المشروع ‏
‏4 . 4 .‏ انحراف سعر منتجات المشروع ‏

‏5.‏ التحليل الفني

‏5 . 1 .‏ توصيف المشروع ‏
‏5 . 2 .‏ التصميم الفني والانشطة الاستثمارية
‏5 . 3 .‏ المحاصيل المختارة لزراعتها.‏
‏5 . 4 .‏ المشروعات ومناطق الخدمات ‏
‏5 . 5 .‏ توزيع المساحات والانشطة ‏
‏5 . 6 .‏ تخطيط الوحدات الانتاجية
‏5 . 7 .‏ تخطيط الطرق الداخلية
‏5 . 8 .‏ الهيكل الفني والانتاجي في دورة رأس المال ‏
‏5 . 9 .‏ منظومة الري ‏
‏5 . 10 .‏ منظومة الطاقة الشمسية والطلمبات ‏
‏5 . 11 .‏ الإنشاءات والمباني ‏
‏5 . 12 .‏ المعدات والآلات ‏
‏5 . 13 .‏ وسائل النقل ‏
‏5 . 14 .‏ الهيكل الاداري

‏6.‏ تحليل تأسيس وتنفيذ المشروع ‏‏

‏6 . 1 .‏ تقديم ‏
‏6 . 2 .‏ المرحلة الاولى 
‏6 . 3 .‏ المرحلة الثانية 
‏6 . 4 .‏ المرحلة الثالثة 
‏6 . 5 .‏ الجدول الزمني لخطوات تأسيس المشروع

‏7.‏ التحليل المالي

‏7 . 1 .‏ الافتراضات المالية
‏7 . 2 .‏ التكاليف الثابتة في دورة رأس المال
‏7 . 3 .‏ التكاليف المتغيرة في دورة رأس المال
‏7 . 4 .‏ جدول التكاليف الكلية في دورة رأس المال
‏7 . 5 .‏ الاهلاك ‏ ‏
‏7 . 6 .‏ الايرادات في دورة رأس المال ‏‏
‏7 . 7 .‏ جدول الايرادات الكلية في دورة رأس المال‏
‏7 . 8 .‏ القوائم المالية المتوقعة
‏7 . 9 .‏ اصغر نقطة بدء
‏7 . 10 .‏ التمويل ‏
‏7 . 11 .‏ المخاطر

‏8.‏ ملحق بيانات وموردين
‏9.‏ مراجع ‏
‏10.‏ سابقة اعمال


شركة المكتب الاستشاري لتطوير الاعمال

نعمل على ارض الواقع حول مصر والوطن العربي منذ 2008م وحتى الان ..
قدمنا اكثر من (449 دراسة جدوى مختلفة)،(181 خطة عمل متكاملة)، (137 تقرير استشاري)، (229 دراسة لفكرة مشروع)، (مصر، السعودية، سلطنة عمان، فلسطين، قطر، السودان، الجزائر، ليبيا، الكويت)
نموذج عمل تجاري.. Business Model Canvas
دراسة الجدوى................... Feasibility Study
خطة العمل............................ Business Plan
خطة التنفيذ............................... Action Plan
تحليل رباعي...................... SWOT Analysis

العنوان: 20 شارع الشهداء (ميدان مجلس المدينة)، شبين الكوم، المنوفية، مصر
البريد الالكتروني : greeneyesaqar@gmail.com
مكتب: 0482319433 (2+) مصر
محمول: 01226016692 (2+) مصر
واتساب: 01025351903 (2+) مصر